Fiche Session

Objectifs du stage :

* Questionner et asseoir sa posture managériale
* Partager des expériences avec d'autres cadres en situation managériale
* Résoudre des problèmes réels apportés par les participants en groupe

A titre indicatif : Les thèmes sont proposés par les participants eux-mêmes à travers les situations problématiques qu’ils souhaitent traiter dans le cadre de l’échange des pratiques

Métiers concernés :

Publics visés :

• Responsable de service
• Manager
• Responsable d'unité
• Chef de service
• Managers hiérarchiques
• Manager fonctionnel

Contenu du stage :

La présentation :
Des expériences positives,
Des expériences plus difficiles rencontrées.
Des actions mises en place….

L’identification des points à aborder :
Les rôles,
Les styles de management,
L’affirmation de sa position de manager
La communication managériale,
La préparation et la conduite d’entretien annuel,
La conduite du changement, le management transversal,
La gestion des conflits,…

L’analyse de pratiques : la méthode ODSA
La méthode ODSA : la connaitre et l’appliquer pour analyser ses pratiques professionnelles :
 Observation,
 Diagnostic,
 Solutions,
 Actions,
Les rappels théoriques et méthodologiques nécessaires à la compréhension et la résolution des situations professionnelles.

Atelier d’échanges de pratiques
En fonction des thèmes choisis par les participants, vous trouverez ci-dessous des exemples de méthode d’échanges et d’analyses de pratiques sur les thèmes managériaux.
Nous choisirons les méthodes en fonction des thèmes à traiter et des situations exposées par le participant.

Méthodes pédagogiques
 Apports théoriques
 Analyse de pratiques
 Atelier d’échanges de pratiques
 Mises en situation

Modalités d’évaluation
Evaluation formative tout au long de la formation par des quiz, des questions-réponses.

Niveau de connaissances requis :

Aucun

Intervenants :

Nota :

Responsable de la session :

Renseignements pratiques :

Séverine DA SILVA (02 38 45 99 76)