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Fiche Session

Management à distance et développement du travail session 3

VEUILLEZ VOUS CONNECTER A VOTRE COMPTE OU CREER VOTRE COMPTE STAGIAIRE.

Objectifs du stage :

• Connaître les outils pour animer et piloter une équipe à distance
• Mettre en oeuvre des techniques pour renforcer la cohésion d’une équipe à distance
• Accompagner ses collaborateurs en télétravail

Code

23-0783-C4531

Domaine

Management / Management

Dates

du 05/07/2023 au 06/07/2023

Partenaires

Lieu

EN VISIO

Métiers concernés :

Publics visés :

  • Manager
  • Responsable d'unité
  • Responsable de service
  • Chef de service

Contenu du stage :

APPRÉHENDER LES RÈGLES DU MANAGEMENT A DISTANCE DU TÉLÉTRAVAIL

• Comprendre les dimensions du management à distance
• Maîtriser les rôles et compétences clés du management à distance
• Identifier les points de vigilance

SE POSITIONNER DANS SA PRATIQUE DE MANAGER A DISTANCE

• Cerner les différents rôles du manager à distance : motiver, accompagner, encourager, réunir, négocier, gérer, évaluer.
• Analyser le profil du collaborateur à distance et adapter son management.
• Pratiquer les styles de management en fonction du contexte : du style directif au style délégatif

FIXER LES RÈGLES ET INSTALLER LA COOPÉRATION

• Fixer les règles du jeu
• Installer la coopération
• Développer l’autonomie de son équipe

COMMUNIQUER ET PILOTER SON ÉQUIPE A DISTANCE

• Appréhender les règles de la communication managériale à distance
• Mener un entretien de recadrage

MOBILISER UNE ÉQUIPE A DISTANCE

• Identifier les leviers de la motivation pour mobiliser son équipe
• Identifier les signaux faibles de démotivation
• Lutter contre le sentiment d’isolement
• Soutenir et donner du feed-back à distance

COORDONNER L’ÉQUIPE A DISTANCE

• Organiser le travail de l’équipe à distance
• Mobiliser une équipe à distance
• Orienter et coordonner la performance à distance
• Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance

Méthodes pédagogiques
 Apports théoriques
 Partage d'expériences
 Travail en sous-groupes

Modalités d’évaluation
 L’atteinte des objectifs sera évaluée de manière globale, à la fin de la formation

Niveau de connaissances requis :

Aucun

Intervenants :

    Nota :

    Durée : 2 jours de 6 heures ( 9 H 12 H / 14 H 17 H)
    Du mercredi 5 juillet au jeudi 6 juillet 2023 (Inscription sur le portail formation via le lien reçu par mail.
    Inscription sur le portail OFB : https://formation.ofb.fr
    Tarifs et coût (hors agent OFB) : https://formation.ofb.fr/conditions-d’inscription-et-tarifs
    - Date limite inscription : 5/06/2023

    Date limite d’inscription 4 semaines avant le début de la formation
    Convocation 4 semaines avant le début d'entrée en formation.

    Intervenant : Isabelle GAUDUCHEAU

    En cas de besoin, vous pouvez contacter le référent handicap ici :
    handicap.formation@ofb.gouv.fr

    Responsable de la session :

    Renseignements pratiques :

    Séverine DA SILVA (02 38 45 99 76)

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